はじめに
・「20世紀的優秀さ」の終焉
・「正解を出す力」にもはや価値はない
・オールドタイプは現代の問題を拡大再生産している
・ニュータイプは問題を「発見」できる人

■第1章　人材をアップデートする6つのメガトレンド
ーーニュータイプへのシフトを駆動する変化の構造
メガトレンド1　飽和するモノと枯渇する意味
メガトレンド2　問題の希少化と正解のコモディティ化
メガトレンド3　クソ仕事の蔓延
メガトレンド4　社会のVUCA化
メガトレンド5　スケールメリットの消失
メガトレンド6　寿命の伸長と事業の短命化

■第2章　ニュータイプの価値創造
ーー問題解決から課題設定へ

■第3章　ニュータイプの競争戦略
ーー「役に立つ」から「意味がある」へ

■第4章　ニュータイプの思考法
ーー論理偏重から論理＋直感の最適ミックスへ

■第5章　ニュータイプのワークスタイル
ーーローモビリティからハイモビリティへ

■第6章　ニュータイプのキャリア戦略
ーー予定調和から偶有性へ

■第7章　ニュータイプの学習力
ーーストック型学習からフロー型学習へ

■第8章　ニュータイプの組織マネジメント
ーー権力型マネジメントから対話型マネジメントへ

おわりに