CIAの前身が作成した「組織をうまくまわらなくさせる」ためのスパイマニュアル。「トイレットペーパーを補充するな」「鍵穴に木片を詰まらせよ」といった些細な悪戯から，「規則を隅々まで適用せよ」「重要な仕事をするときには会議を開け」まで，数々の戦術を指南。マネジメントの本質を逆説的に学べる，心理学の視点からの解説付き。津田大介氏推薦！

◆推薦のことば
日本の大企業や官僚制度が抱える問題の本質が
驚くほどわかる本書。
「あるある本」として笑いながら読んでいるうちに
やがて楽しさは空恐ろしさへと変わる。
（ジャーナリスト／メディア・アクティビスト　津田大介）
解説　サボタージュ・マニュアルーーー日本語版の発刊に寄せて
1 サボタージュ・マニュアルとは何か
　■OSSとは何か
　■OSSとサボタージュ・マニュアル
　■サボタージュ・マニュアルとは何か
　■なぜ、いまサボタージュ・マニュアルなのか
2 どのようにすれば、組織はうまくいかなくなるのか
　■ホワイトカラーむけサボタージュ戦略
　■形式的な手順を過度に重視せよ
　■マックス・ウェーバーの「官僚制」概念
　■ロバート・キング・マートンの「官僚制の逆機能」
　■ともかく文書で伝達せよ
　■・・・そして文書を間違えよ
　■会議を開き、議論して決定させよ
　■なぜ集まると集団のパフォーマンスが低下してしまうのか
　■集団は個人の能力を封じ込める
　■スペースシャトル墜落の原因も「会議」
　■行動するな徹底的に議論せよ
　■コミュニケーションを阻害せよ
　■組織の危機自体がコミュニケーションの阻害を招く
　■組織内にコンフリクトをつくり出せ
　■集団維持機能をおろそかにする
　■組織の注意を組織の外側に向けるな
　■「黒い羊」効果を生じさせよ
　■士気をくじけ！
　■サボタージュ・マニュアルの現代的な意義

サボタージュ・マニュアル（暫定版）
1章　序文
2章　推定される効果
3章　サボタージュの促進
　▼1　個人的な動機
　▼2　破壊活動の推奨
　▼3　安全な方策
4章　道具、標的、タイミング
　▼1　一般的条件
　▼2　武力攻勢前に
　▼3　武力攻勢中に
5章　サボタージュに関する具体的提案
　▼1　建造物
　▼2　工業生産（製造）
　▼3　生産（金属）
　▼4　生産（鉱業と採鉱）
　▼5　生産（農業）
　▼6　交通（鉄道）
　▼7　交通（自動車）
　▼8　交通（水上交通）
　▼9　コミュニケーション
　▼10　電力
　▼11　組織や生産に対する一般的な妨害
　▼12　士気を下げ、混乱を引き起こすための一般的な工夫

あとがき