生産管理の業務とシステム化のポイントがわかる

最新動向もしっかりフォロー

生産管理システムの導入は複雑で難易度の高い仕事です。

生産活動自体が複雑で、さまざまな階層を持っています。

そのため、エンジニアは生産管理に関わる全体像を把握し、

組織・機能を横断して業務プロセスを設計し、

適切なシステムを適用しなければなりません。

本書ではエンジニアが押さえておくべき

生産管理の業務プロセスの知識から、

生産管理システムの導入・構築のポイントまで解説しています。

さらに、生産管理におけるビジネスとテクノロジーの最新動向を掲載。

経営と製造工程の可視化に適したERPとMES、

機器の監視制御を自動化するSCADA、

高度な分析ができるデータベース機能を持つBI、

グローバル化に欠かせないPLMなどのシステム知識も身につきます。

【本書のポイント】

●生産管理システムの導入・構築に必要な

「業務プロセス」と「システム化」のポイントがわかる

●生産管理に関する幅広い知識を体系的に学ぶことができる

●組織間の連携がしやすいシステムを設計できるようになる

●生産管理に関わる「原価管理」「KPI管理」も解説

【本書の構成】

第1章 製造業に大きな変革の波が押し寄せている

第2章 生産管理とは何か？

第3章 生産管理業務と関連システム（1）生産マネジメント

第4章 生産管理業務と関連システム（2）製造・工程管理

第5章 生産管理業務と関連システム（3）原価管理

第6章 KPI管理と可視化システム

第7章 生産管理におけるビジネスとテクノロジーの潮流

第8章 生産管理システムを導入する成功のステップ